7.MANAJEMEN
PRODUKSI
1. Perkembangan Manajemen Produksi
Perkembangan
manajemen produksi terjadi berkat dorongan beberapa faktor yang
menunjang
yaitu :
a. Adanya
pembagian kerja dan spesialisasi
b.
Revolusi industri
c.
Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer)
d.
Perkembangan ilmu dan metode kerja
2. Pengertian Manajemen Produksi
Pengertian
manajemen produksi mencakup 3 unsur penting yaitu
a. Adanya
orang yang lebih dari satu
b. Adanya
tujuan yang ingin dicapai
c. Orang
yang bertanggungjawab terhadap pencapaian tujuan tersebut
3. Pengertian Produksi
Yaitu
suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi
keluaran
atau output.
Dalam arti
sempit produksi adalah kjegiatan yang menghasilkan barang baik barang
setengah
jadi, barang jadi, barang industri, suku cadang, komponen penunjang.
4. Proses Produksi
Proses
produksi dapat ditinjau dari 2 segi :
a.
Berdasarkan kelangsungan hidup terbagi kedalam 2 bagian :
- Proses
produksi terus menerus (Continuous production)
- Proses
produksi yang terputus-putus (Intermiten Production)
b.
Berdasarkan teknik terbagi kedalam 4 bagian :
- Proses
ekstraktif
- Proses
analitis
- Proses
pengubahan
- Proses
sintesis
5. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi
Ada 4
macam pengambilan keputusan yaitu :
a.
Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
b.
Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung risiko
c.
Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
d.
Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan
keadaan
yang lain
6. Ruang Lingkup Manajemen ProduksiManajemen produksi mencakup perancangan atau penyiapan sistem produksi serta pengoprasiannya.
Penambahan dan perancangan sistem produksi meliputi :
1. Seleksi dan desain hasil produksi
2. seleksi dan perancangan proses serta peralatan
3. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi
4. rancangan tata letak dan arus kerja
5. Rancangan tugas
6. Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas
7. Fungsi Serta Sistem Produksi Dan Operasi
A. Fungsi Produksi dan Opersi
Berikut ini ada 4 fungsi terpenting dalam poduksi dan operasi
1. Proses Pengolahan
2. jasa-jasa penunjang
3. Perencanaan
4. pengendalian /pengawasan
B. Sistem Produksi dan Operasi
Sistem produksi dan operasi adalah suatu keterkaitan unsur-unsur yang berbeda secara terpadu, menyatu, dan menyeluruh dalam pentransformasian masukan dan pengeluaran.
http://blogdeta.blogspot.com/2009/03/manajemen-produksi.html
8. Lokasi dan Lay Out Pabrik
Perencanaan Tata Letak Pabrik (PTLP)
Dalam PTLP ini pada dasarnya akan meupakan proses pengurutan dari suatu perencanaan tata letak yang sistematis. Urutan proses tersebut dapat dikemukakan sebagai berikut :
1.
Pemilihan Lokasi
2.
Opeation Process Chart (OPC)
3.
Routing Sheet
4.
Multi Product Process Chart (MPPC)
5.
Menentukan Gudang
6.
Ongkos Material Handling (OMH)
7.
From To Chart (FTC)
8.
Outflow, Inflow
9.
Tabel Skala Prioritas (TSP)
10. Activity
Relationship Diagram (ARD)
11. Activity
Relationship Chart (ARC)
12. Area
Alocation Diagram (AAD)
13. Template
Pemilihan
LokasiPemilihan lokasi pada dasarnya adalah menentukan suatu tempat atau lokasi yang tepat untuk suatu perisahaan atau perkantoran atau lokasi untuk tujuan tertentu, dengan memperhitungkan kelebihan dan kekurangan lokasi tersebut. Dalam pemilihan lokasi kita akan membandingkan suatu lokasi dengan lokasi lainnya, berdasarkan nilai break even point lokasi tersebut.
http://openstorage.gunadarma.ac.id/handouts/S1_TEKNIK%20INDUSTRI/PLTP/PTLP.doc
Tidak ada komentar:
Posting Komentar